（一）工作计划

2026年，学院关工委围绕“五好”关工委建设标准，制定以下工作计划：

1.指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于关心下一代工作的重要论述，紧扣全省“育、养、教、防、矫、宣”六大重点任务，围绕“五好”标准，扎实推进二级学院关工委标准化、规范化、特色化建设。

2.工作目标

一是2026年底通过学校“五好”关工委审核认定；二是健全关工委领导班子和专兼职工作队伍，实现组织建设全覆盖；三是建强“五老”骨干队伍，完成人员动态摸排更新；四是健全六大核心工作制度，形成“计划—实施—记录—总结—考核”完整工作闭环；五是打造“一院一品”特色品牌，推动关工委工作提质增效。

3.重点工作任务

领导班子建设好：健全组织机构，由学院党委书记担任关工委主任，一名有威望、有能力、有工作热情的老同志担任常务副主任，分管学生工作的副书记和分管教学的副院长担任副主任，设兼职秘书1名，成员6人。压实主体责任，将关工委工作列入学院党政年度工作计划和党建工作考核。完善办公条件，为关工委提供必要的办公场所和办公条件。

“五老”作用发挥好：建强“五老”骨干队伍，完成退休老同志动态摸排和更新，建立“五老”人才信息库。搭建作用发挥平台，组织“五老”参与教学督导、学风建设、思想政治教育、心理健康教育等工作。落实关怀激励机制，在重要节日走访慰问“五老”人员，对工作表现突出的给予表彰。

制度建设执行好：健全学习、会议、活动、档案管理、总结、考核六大核心工作制度，形成规范化、系统化的制度体系。

活动经常效果好：围绕建党105周年等时间节点，组织“五老”开展理论宣讲、红色文化教育等活动；开展“读懂中国”“中华魂”等主题教育活动；组织退休老教授、老专家参与教学督导和评教评学工作；开展“五老”与青年教师结对帮扶；关注贫困学生、特殊群体学生，开展关爱帮扶；深耕“一院一品”特色品牌，推进数字关工委线上阵地建设。

积极探索创新好：将关工委工作与学院党建、思想政治教育、专业特色、学风建设及心理健康教育深度融合；探索“关工委+团学”“关工委+教学”等协同育人模式；积极申报关工委工作研究课题或典型案例。

4.工作进度安排

动员部署阶段（3-6月）：制定年度工作计划，召开关工委工作部署会，完成“五老”队伍动态摸排，健全领导班子和工作队伍。

全面建设阶段（7-8月）：健全六大制度，组织开展“读懂中国”主题活动，开展教学督导、学风建设、关爱帮扶等活动，推进“一院一品”品牌建设。

自查整改阶段（9月）：对照“五好”标准全面自查，逐项梳理短板弱项，完善台账资料。

申报认定阶段（10-11月）：撰写自评报告，整理申报材料，配合学校关工委完成审核认定。

总结提升阶段（12月）：年度工作总结，谋划下一年度工作。

5.保障措施

组织保障：在学院党委领导下，关工委主任亲自抓、常务副主任具体抓，形成“学院主责、部门协同”的工作格局。“五老工作室”由学院关工委直接领导，常务副主任牵头负责，各功能小组分工落实。

队伍保障：持续扩充“五老”队伍，吸纳更多有专长、有热情的老教授、老专家加入，确保“五老”骨干不少于3人。

经费保障：关工委工作经费纳入学院年度预算，保障各项工作正常开展。品牌建设经费纳入学院关工委年度预算，保障各项活动正常开展。

制度保障:建立健全工作室运行管理、活动组织实施、台账资料管理等制度，确保品牌建设规范化、长效化。

宣传保障：依托学院网站、公众号、校报等平台，及时宣传品牌建设动态和“五老”先进事迹，扩大品牌影响力。

考核保障：将“五好”关工委建设纳入基层党建考核指标，建设成效直接纳入二级学院党建、意识形态等年度考核。

协同保障：主动对接学校关工委获取业务指导，加强与学院团委、学工办、教学办等部门的协同联动。

（二）工作制度

学院关工委建立健全六大核心工作制度，形成“计划—实施—记录—总结—考核”完整工作闭环：

1.工作制度

每年年初制定年度工作计划，明确工作目标、重点任务、进度安排和保障措施，经关工委全体会议审议通过后报学院党委和校关工委备案。

每半年进行工作小结，年底进行全面总结，形成年度工作报告。充分利用学院网站、微信公众号等媒体平台宣传关工委工作动态和先进事迹。关工委主要成员每人联系1个班级或1个学生社团或若干名重点关注学生，每学年开展互动活动不少于1次。

2.会议制度

每学期至少召开1次全体委员会议，传达学习上级关工委指示精神，审议年度工作计划和工作总结，研究决定重要事项。每季度至少召开1次主任办公会议，落实全体委员会议决议，研究关工委重要活动和重点工作计划。根据工作需要不定期召开专题工作会议。学院党委每学期至少召开1次关工委专题工作会议。

3.培训制度

每年至少组织一次集中培训，可邀请校关工委领导、专家作报告。围绕政策理论、业务能力、“五老”优势发挥、新知识学习等内容，采取集中学习、专题培训、交流研讨、线上学习等多种形式。学习培训做到有计划、有记录、有考勤、有总结，建立“五老”理论学习机制。

4.请示报告制度

凡涉及全局性的工作部署、重大活动安排、重要政策调整等，必须事先向学院党委和校关工委请示。每年年末提交年度工作总结和下一年度工作计划，每年至少向学院党委汇报1次关工委工作。工作中出现的重大情况、突发事件或重要进展，须第一时间向主任和学院党委分管领导汇报。

5.经费管理制度

坚持勤俭办事、专款专用原则，经费使用须经关工委主任审批，按权限和程序使用。年底报告全年开支情况，提出下年度经费预算计划。

6.档案管理制度

归档范围包括上级及本关工委文件、会议资料、活动资料、成员信息、荣誉资料等。所有活动做到方案、签到、影像、报道、总结等全套资料闭环留痕。指定专人担任档案管理员，负责资料的收集、整理、立卷、归档和保管。

（三）激励制度

1.日常经费补贴

对担任学院关工委常务副主任、副主任的退休老同志以及“五老”骨干队伍中经常参与日常工作的退休老同志，根据实际负责日常工作的时长和工作量给予工作补贴。对“五老”人员因参加关工委活动产生的交通费用凭票据实报销，对承担日常联络和工作协调任务的“五老”人员给予通讯补贴，标准为每人每年不超过300元。

对参加关工委“五老”宣讲团并承担讲课任务的“五老”人员，参照相关规定落实讲课费。补贴发放由关工委秘书处填报申报表，经常务副主任审核、主任审批后，按照学院财务规定办理。

2.节日看望慰问

在春节、重阳节等传统节日期间，对学院关工委领导班子中的退休老同志、“五老”骨干队伍中的核心成员、当年在关心下一代工作中表现突出的“五老”人员、年事已高或身体欠佳但仍关心支持关工委工作的老同志进行走访看望和慰问。慰问方式包括上门走访、座谈慰问、发放慰问品或慰问金，每次活动须做到走访到位、关怀到位、记录到位。

3.表彰奖励

对在关心下一代工作中作出突出贡献的“五老”给予表彰奖励。表彰类型包括年度评优表彰、专项活动表彰、特别贡献表彰及推荐上级表彰。对获奖“五老”授予“关心下一代工作先进个人”“优秀‘五老’志愿者”等荣誉称号，颁发荣誉证书，给予适当物质奖励，并通过学院网站、微信公众号等平台宣传先进事迹。

评选程序由关工委各工作小组推荐候选人，秘书处汇总初审，主任办公会议审议确定，报学院党委备案后召开表彰会议进行表彰。

各项激励措施严格按照财务规定和审批程序执行，确保公开、公平、公正。所需经费纳入学院关工委年度经费预算，专款专用。

（四）相关会议

1.工作汇报

2026年8月31日下午，学院关工委副主任代表关工委班子，就2026年工作计划及工作职责制定情况向学院党委作专题汇报。学院党委副书记、院长、关工委主任听取汇报。汇报从指导思想、工作目标、重点任务、进度安排、保障措施五个方面系统阐述了年度工作计划，并明确了关工委领导班子及各工作小组的岗位职责分工。

学院关工委下设秘书组、“五老”工作组、思想政治教育工作组、学风建设工作组、关爱帮扶工作组五个工作小组，各组分工明确、各负其责。学院党委副书记、院长、关工委主任对工作计划和工作职责的制定工作给予充分肯定，指出本次工作紧扣“五好”关工委建设标准，目标明确、任务具体、职责清晰、措施有力，体现了学院关工委高度的责任意识和务实的工作作风。

2.工作会议

2026年9月3日，学院关工委召开工作会议，传达学习省教育厅关工委干部培训会议精神，深入学习《湖北科技学院“五好”关心下一代工作委员会建设实施方案》，研究部署年度工作计划和“五好”关工委创建工作。

学院院长、关工委主任徐斌出席会议并讲话，副主任陈洪生、桂学勤，兼职秘书潘亚琴及多名成员参加会议，部分学生代表列席会议。会议围绕“领导班子建设好、五老作用发挥好、制度建设执行好、活动开展效果好、探索创新成果好”的创建标准进行了深入研讨，要求以“五好”关工委创建为契机，持续加强关工委自身建设，扎实完成年度各项重点任务。