为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求，进一步提升学院干部队伍政治素养、业务能力和管理水平，根据学校党委统一部署，结合学院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦学校“高质量发展八大工程”和硕士点建设、学科建设等核心任务，以“强政治、提能力、转作风、促发展”为主线，通过系统性培训、实践锻炼和问题整治，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍，为学院高质量发展提供坚强组织保障。

二、活动目标

政治能力显著提升：干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力进一步增强，意识形态风险防范意识有效提高。

业务能力全面增强：干部在学科建设、教学科研、管理服务等方面的专业化水平明显提升。

工作作风切实转变：根治“乱作为、不作为、不敢为、不善为”问题，形成干事创业、担当作为的良好氛围。

服务效能持续优化：基层减负成效巩固，师生满意度显著提高，学院治理体系更加高效。

三、重点任务

（一）凝心铸魂·政治能力提升行动

深化理论学习：严格落实“第一议题”制度，每月开展1次专题学习，重点学习习近平总书记考察湖北重要讲话精神和关于教育的重要论述。

组织党委中心组开展“高质量发展”主题研讨，全年不少于2次，形成调研报告或决策建议。

强化意识形态责任：每学期召开1次意识形态研判会，建立风险清单和应对预案。

开展“讲好湖科故事”宣传活动，组织干部参与党建、思政课题研究，积极申报校级以上课题。

（二）对标争先·业务能力强化行动

举办业务专题培训：围绕学院中心工作和重点任务，开展学科建设、教学管理、科研创新、学生工作、财务管理、人事管理等方面的业务专题培训，邀请校内外专家、学者和业务骨干进行授课和经验分享，每年举办业务专题培训不少于 2 期。

组织实践锻炼：选派干部到关键岗位、重点项目、基层一线进行实践锻炼，参与学院重大改革任务和重要工作，在实践中积累经验、增长才干。

开展业务交流活动：组织干部到兄弟院校、科研院所、企业等单位进行学习交流，学习借鉴先进的管理经验和办学理念，拓宽工作思路和视野。每年组织业务交流活动不少于 2 次。

（三）提升管理服务水平

优化管理制度：梳理和完善学院各项管理制度，建立健全科学规范、运行高效的管理体系，推进管理工作制度化、规范化、程序化。 加强沟通协调：组织干部开展沟通技巧、团队协作等方面的培训，提高干部的沟通协调能力和团队合作精神。建立健全部门间沟通协调机制，加强工作协同配合，提高工作效率和质量。

强化服务意识：开展 “服务师生、改进作风” 主题活动，引导干部树立以师生为中心的服务理念，主动深入基层、深入师生，了解师生需求，解决师生实际问题，提高师生满意度。

（四）加强作风建设

开展廉政教育：组织干部学习党风廉政建设相关法律法规和制度规定，观看警示教育片，参观廉政教育基地，开展廉政谈话和廉政风险排查防控工作，增强干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。

改进工作作风：严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，精简会议文件，改进工作方法，提高工作效率。建立健全干部作风建设长效机制，加强对干部作风建设的监督检查。

强化责任担当：完善干部考核评价机制，建立健全干部责任清单和任务台账，明确干部的工作职责和目标任务，强化责任追究，激励干部敢于担当、积极作为。

（五）下沉一线·服务师生实践行动

落实联系基层制度

班子成员每人联系1个党支部、1个班级、1名高层次人才，每月至少走访2次，解决实际问题。

五、保障措施

加强组织领导：成立由党委书记任组长的专项工作组，统筹活动实施。

强化考核激励：将活动参与情况纳入干部年度考核，作为评优评先重要依据。

注重宣传引导：利用学院官网、公众号宣传典型案例，营造比学赶超氛围。